绿水公司召开高质量发展暨2022年度总结表彰大会

2月7日下午，绿水公司召开高质量发展暨2022年度总结表彰大会，市水务集团党委委员、副总经理黄立晓到会指导，绿水公司本部中层副职及以上人员、所属企业中层正职及以上人员、排水管理中心有关领导等出席会议。

会议传达了全省高质量发展大会、全市新时代国资国企高质量发展推进会和市水务集团高质量发展暨总结表彰大会精神，并对2022年度荣获绿水公司先进单位（部门）和先进个人进行了表彰。

会上，绿水公司党支部书记、董事长董飞对公司2022年度工作进行全面总结。他指出，过去一年，绿水公司坚决按照市国资委、集团工作部署，致力构建中国特色现代国有企业治理架构，打好国企改革三年行动收官战，先行先试推行职业经理人制度，激发企业活力，凝聚共识力量，聚焦主责主业，积极拓展集投、融、建、管于一体的项目全生命周期业务模式，全力谋划落实水务环保“五篇文章”，各项经营指标较好达到预期目标，展现了公司锐意进取、奋发有为的良好态势。关于2023年工作谋划，董飞表示，绿水公司将围绕集团“抓改革、促转型、全布局、造链条”经营方针，铆足干劲闯劲，开足马力潜力，重点抓好坚持党建引领全局、做大国有资本、加强资金管理、全力推进项目建设、提升管护水平、促进企业提质增效等六大方面工作。

集团党委委员、副总经理黄立晓对2022年绿水公司在经营指标完成率、重点项目“百日攻坚”、党建引领业务、水污染防治、深化国企改革等方面工作中取得的成绩表示充分肯定。他提出，2023年是集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团实施“五年发展战略规划”承上启下的关键一年，绿水公司要严格落实省市高质量发展大会及集团会议的部署，要时刻树立危机感，保持忧患意识，锚定战略目标，以深化改革为主线，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和精气神接续奋斗，走好公司高质量可持续发展之路，做好以下几方面工作：一是要树立坚定的信心和决心，充分发挥绿水公司“主投手”作用，聚焦投资资源，做好任务分解，快速推动各项目高质量落地见效，助推集团实现资产壮大目标；二是要树立经营管理理念，强化市场意识，创新工作机制，抢抓项目落地，发挥全员价值创造意识和能动性，增强内生动力；三是要树立精细化管理理念，健全优化各项业务规章制度，狠抓制度执行力度，推行工程建设精细化标准化业务标准，提升管护运营水平；四是要树立创新投融资模式，要研究推动投融资模式的改革创新，提升投融资的专业能力和水平，要进一步解放思想，探索新投融资模式，深入挖掘水务行业具有投融资价值的机遇；五是要树牢安全、廉政、经营风险的三道防线，健全完善内部风险控制机制，制定并严格执行防范应对重大风险的措施；六是要树立持续深化国企改革的决心，不断优化完善体制机制，实现改革和发展两不误、相促进，为高质量发展蓄势赋能。

（绿水公司：行政部）