绿水公司召开2024年度工作总结、复工复产暨2025年“科技创新年”重点工作部署会

2月11日上午，绿水公司召开2024年度工作总结、复工复产暨2025年“科技创新年”重点工作部署会，传达贯彻省、市高质量发展大会以及市水务集团有关会议精神，回顾总结2024年整体工作情况，宣贯提出春节后复工复产有关工作要求，明确部署2025年重点工作任务。绿水公司本部全体职工、所属企业领导班子、年度先进个人等参加会议。

会上，绿水公司党总支副书记刘卫中同志宣读了表彰2024年度先进单位和先进个人的决定，对在过去一年中表现优异的单位和个人进行了表彰。与会领导为获奖单位和个人颁发了奖牌和荣誉证书。

绿水公司党总支委员、副总经理罗宇辉同志传达宣贯上级单位有关节后复工复产安全生产管理文件精神，强调要积极落实“六个一”工作要求，牢固树立安全发展理念，着重加强文旅景区、原水保障、物业出租、燃气安全、消防安全、特种设备、有限空间作业、分包企业人员管理等八大领域安全管理。

绿水公司党总支部副书记、总经理黄敏同志全面总结了2024年度党建、生产经营总体情况。他指出，2024年绿水公司直面困难、勇毅前行，聚焦专业化整合后新的主责主业和功能定位，抓重点、补短板、强弱项，实现全年生产经营保持平稳向上发展态势。为抓好2025年高质量发展和“科技创新年”两大主线工作，黄敏强调，要锚定绿水公司年度发展目标，自我加压、抢抓机遇、干字当头、向难求成，具体抓好以下五方面工作：一是坚持政治引领，铆足干劲保持战略定力；二是坚持统筹谋划，把握机遇提升核心竞争力；三是坚持防控风险，稳健发展增强抗风险能力；四是坚持深化改革，激发增强发展内生动力；五是坚持科技创新，培育发展新质生产力。

最后，市水务集团党委委员、副总经理，绿水公司党总支书记、董事长吴胜华同志传达了省、市高质量发展大会、市水务集团2024年工作总结暨2025年“科技创新年”重点工作部署会议精神。他强调，绿水公司系统各企业要深入学习、深刻领会会议精神，坚持“稳中求进、提质增效”工作基调，主动思考、科学部署、积极作为、狠抓落实，用改革的思维和办法解决高质量发展的堵点、难点、痛点问题，以优异成绩实现开局红。为切实落实年度工作，吴胜华同志提出了四点部署要求：一是坚持以重点工作为抓手，聚焦主责主业，持续优化经营业态布局。围绕“资产+”发展战略，加快推动集中采购、资产管理、科技创新、新能源开发及水资源综合开发等新业务板块的见效落地，实现各项业务协同发展。二是坚持以深化改革为动力，加强科创赋能驱动，构建企业发展新格局。全力推进国企改革深化提升行动收官，优化公司治理结构，聚焦水务行业前沿科技领域，紧密围绕《科技创新工作方案》，推动科技创新走上“新赛道”“快车道”。三是坚持以提质增效为目标，深化管理提升，推动规范化建设迈上新台阶。积极参与新型基础设施建设，抢抓环“两山”示范区建设重大机遇，走好绿色低碳发展之路，进一步加强内部项目管控，提升管理效能。四是坚持以党的建设为引领，筑牢政治保障，推动全面从严治党向纵深发展。加强党组织建设，积极探索党建与业务融合的新模式、新路径，实现党建与业务同频共振、互促共进，严格监督执纪，营造风清气正的干事氛围。

（绿水公司：综合部）