强化“全链条”监督，护航阳光集采

根据集团工作部署，绿水公司承接集团系统的集中采购业务，纪检审计部立足监督本职，以采购关键环节为切口，聚焦事前、事中、事后监督，确保集中采购业务阳光运作。

一、关注程序，夯实事前监督。一是关注集中采购业务制度、流程建立健全，推动完善集中采购工作机制，保障集中采购业务规范性。二是关注集中采购业务“三重一大”事项报备，确保报备事项应报尽报。

二、关注过程，做实事中监督。通过对采购文件审查、开标、评标及采购结果公示等采购关键节点实施监督，聚焦集中采购业务流程合规，截至目前，纪检审计部开展上述关键节点监督共计20余次，发挥纪检审计部保驾护航职责。

三、关注闭环，扎实事后监督。通过开展集中采购业务专项检查，对采购事项“三重一大”事项报备、方案审批、开评标全过程资料、合同履约等情况进行检查，并将检查情况反馈业务部门进行整改完善，切实履行纪检审计部监督服务职责。

四、注重预防，筑牢思想防线。公司分管纪检工作的领导与集中采购业务部门负责人开展谈话，提醒在开展集中采购业务时要注重合规和廉洁，同时，要求负责人要把谈话的精神传达到部门员工，确保集中采购活动的规范性和廉洁性。

下来，纪检审计部将一如既往立足监督职责，持续以关键节点作为重要抓手，不断完善对集中采购运行监督，做好好保驾护航角色，促进公司高质量发展。

（撰稿：纪检审计部）